Chancen der Digitalisierung nutzen
Die Mehrheit der Unternehmen hat die Digitalisierung als strategisches Thema erkannt.
Eine große Herausforderung ist es, die Digitalisierungspotentiale in Nutzen und Resultate umzuwandeln.
Grundvoraussetzung dafür ist ein gemeinsames Verständnis im Management über den Wandel im Geschäft und die Digitalisierung.
Dem folgt als nächster Schritt die Ableitung der digitalen Anforderungen aus der Unternehmensstrategie, die in eine konkrete Digitalisierungs-Agenda mit klaren Aussagen, Maßnahmen für Geschäftsfelder, Marktleistungen und Funktionen mündet.
Richtige Maßnahmen umsetzen
Mit der genauen Vorstellung über die Schlüsselprozesse, die mit digitalen Technologien unterstützt werden sollen, geht es in die Umsetzung.
Dabei kommt es darauf an, die Transformationsprojekte in der richtigen Reihenfolge umzusetzen, um möglichst schnell einen Nutzen zu erzielen.
Nachdem das Umsetzungsprogramm klar ist sind Organisationsstrukturen und Führungsprozesse (Strukturen, Abläufe, Schnittstellen, Verantwortungen) an die Digitalisierung anzupassen.
Eine nicht zu unterschätzende Aufgabe ist die Vorbereitung der Mitarbeiter und Führungskräfte auf die Digitalisierung (Change Management und Personalentwicklung).
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